Var och en av oss har en situation när du inte vill jobba alls. Du kan klandra detta för stress, depression, energiobalans och magnetiska stormer. Men ibland är skulden för allt bristen på motivation att arbeta.
Vad är motivationen för arbete?
Kanske inte alla kommer att förstå vad som står på spel. När allt kommer omkring får vi pengar till jobbet, vilken typ av motivation finns det? Men lönerna är den första punkten i systemet med materiell motivation av arbetarnas arbete. Och det finns fortfarande metoder för icke-materiell motivation av personal. Och hos företaget borde dessa arter samordnas harmoniskt. Det är trots allt inte möjligt för någon att arbeta länge i företaget bara för ett underbart lag eller en bra lön.
Enkelt uttryckt är motivationen för arbete en uppsättning incitament som motiverar oss att inte bara gå till jobbet varje morgon utan också att arbeta med maximal nytta för företaget. Låt oss prata mer om varje typ av arbetsmotivation.
Systemet av materiell motivation av arbetskraft
Denna typ av materialstimulering av arbetets beteende är uppdelad i direkt och indirekt motivation av arbetsaktivitet.
- I själva verket är direktmaterialmotivation ett betalningssystem för ett visst företag. Och arbetstagarens lön måste innehålla en variabel del (om än inte så stor), vilken påverkas av resultaten av arbetet. Således kommer medarbetaren att veta att han kan påverka nivån på sin inkomst. Om lönen består av en lön, kan viljan att arbeta hårdare hos en person endast uppstå på grund av intresse för yrket eller kollektivet, men utan rätt uppmuntran kommer snart entusiasmen att försvinna.
- Systemet med indirekt materialmotivering är mer känd under namnet "socialt paket". Det finns en lista över kompensationer som arbetsgivaren måste ge till arbetstagaren (ledighet, sjukpenning, sjukvård och pensionsförsäkring). Men företaget för att öka motivationen kan innehålla ytterligare saker i det sociala paketet. Till exempel gratis (förmånliga) luncher, platser i dagis, betalning av ytterligare pensioner till en välförtjänt anställd i företaget, utbetalning av ytterligare utbildning för anställda, leverans av anställda med officiell transport etc.
System för icke-materiell motivation av arbetsaktivitet
Som nämnts ovan kommer vissa ekonomiska incitament inte att kunna hålla en anställd i företaget, du behöver något mer än pengar. Många chefer är förvånade över att anställdas intresse beror mer på andra faktorer än på löner och sociala paket. Dessa kan vara incitament som:
- ger ett bekvämt arbetsschema (många kreativa människor är mer bekanta med projektets arbetssystem, snarare än ett tydligt rutinschema);
- skapa ett bekvämt mikroklimat i laget (kompetent arbete hos en psykolog);
- säkerställa karriärutveckling av anställda
- Nämnandet av arbetstagarens namn i projektet som utförs av honom
- tillhandahållande av en parkeringsplats nära kontoret
- genomföra interna yrkesmässiga tävlingar med tilldelning av examensbevis
utgåva av en företags tidning med en berättelse om arbetets prestationer och grattis till allmänheten (23 februari, 8 mars, nyår) och personlig (födelsedag, bröllopsdag) helgdagar; - hålla företagsresor
- ger ytterligare semesterdagar för ett framgångsrikt jobb
- skapande av förutsättningar för kreativ realisering av anställda.
Och du måste naturligtvis komma ihåg att arbetets motivationssystem måste uppfylla marknadsförhållandena, som den behöriga arbetsgivaren måste ta hänsyn till. Plus, och om den tidiga förbättringen av arbetets motivation är inte värt att glömma.