Förvaltningen av en karriär i en organisation är en slags rationell definition av villkoren för att hålla en position, med beaktande av medarbetarnas egna kunskaper och önskemål. Dessutom ingår strategisk karriärledning. Detta gäller även den professionella utvecklingen av personal i den riktning som är nödvändig för organisationen.
Nu är planeringen av en affärskarriär en integrerad del av förvaltningen av företag och företag. Det består av mål som eftersträvas både av arbetstagaren själv och av företaget, liksom hur man uppnår dem.
Reglerna för att hantera en personlig karriär innefattar vissa principer för individens beteende vad gäller planering och genomförande av karriärutveckling eller karriärtillväxt. Karriärförvaltningen måste i sin tur påverka många personliga faktorer, bland annat:
- psykofysiologisk;
- professionell;
- mentala;
- socio-demografiska etc.
Bakom varje persons karriär är karaktären hos hans personlighet och hans individuella historia av livet och händelserna som förekommer i den. För att effektivt hantera din personliga karriär kan du inte göra utan en personlig plan. Personlig livsplan med karriärtillväxt består av tre huvudkomponenter:
- bedömning av den totala livssituationen
- sätta sina personliga mål på vägen till karriärhöjder;
- privata mål och en detaljerad plan för att uppnå dem, vilket bör följas
Career Management System
Karriärledningssystemet bör innehålla:
- mål;
- funktion;
- teknik;
- principer;
- struktur.
Alla dessa strukturella element i ett karriärhanteringssystem borde vara inbördes samband och fungera till förmån för organisationen. De ursprungliga målen bör följa de allmänna målen för personalhanteringssystemet och också ha en särskild karaktär, med beaktande av företagets omfattning.
Karriärhanteringsmetoder
Förvaltningsmetoder är en kombination av sätt att påverka ledande tjänster i underordnad position. Villkorligt kan de delas upp i flera grupper.
- Organisationshanteringsmetoder - syftar till relationer i organisationen för att uppnå specifika mål.
- Ekonomiska förvaltningsmetoder - Påverka personalen genom att skapa vissa ekonomiska förutsättningar som uppmuntrar anställda att arbeta.
- Socio-psykologiska förvaltningsmetoder - fokus på användningen av sociala faktorer. Är inriktad på förvaltning av relationer i kollektivt arbete.
Principer för att hantera en affärskarriär
Specialister särskiljer tre grupper av principer: allmän, speciell, individ. Låt oss prata mer om var och en av dem.
- Allmänna principer. Dessa inkluderar de fyra grundläggande principerna för karriärhantering:
- Principen om ekonomins och politikens enhet med en preferenspolitisk ställning
- principen om centralismens enhet och självständighet;
- Principen om giltighet och effektivitet i alla ledningsbeslut
- principen om skicklig kombination av allmänna och lokala intressen och prioriteringar
betydelsen av intressen av en högre rang.
- Särskilda principer. Sådana principer innefattar sådana begrepp som:
- konsistens;
- utsikter;
- progressivitet etc.
- Enstaka principer. Definiera kraven som ingår i karriärledning, bland annat:
- Principen om marknadsföring
- Principen om risk för karriärutveckling
- principen om arbetskraftens konkurrenskraft etc.