En erfaren chef är nödvändigtvis engagerad i att stimulera personal, för även de enklaste åtgärderna ger ibland de mest oväntade resultaten. Naturligtvis är det första som kommer att komma ihåg pengepriser. Men som studier visar är det inte den viktigaste och mest effektiva metoden att stimulera arbetarnas arbete. Det är möjligt och utan finansiella investeringar att genomföra en kvalitativ och effektiv stimulans i organisationen.
Syftet med incitament
Du vet fortfarande inte varför du behöver incitament för anställda? Först och främst är detta ett sätt att göra dem samvetsgrant utföra sina uppgifter och behandla dem med intresse och passion för sitt eget arbete. Effektiviteten av incitamenten kan bedömas av resultaten av arbetet: om de anställda började utfärda högre prestationsindikatorer, är den använda metoden utmärkt för detta företag.
Incitament - ytterligare fritid
Detta är ett mycket vanligt system som gör att du kan uppnå mer produktivt arbete för anställda. Detta schema slutsatsen att semestern är uppdelad i två eller flera delar - det gör det möjligt för en person att återvända två gånger om året nöjd och vilade. För familjer med barn är detta speciellt bekvämt - trots allt kan semester vara podgodat för skollov och spendera tid med barnet.
Förutom fördelningen av ledighet innefattar samma metod minskning av arbetsdagen som ett incitament. När du till exempel implementerar en plan kan du minska fredagens arbetsdag före lunch etc. Detta gör det möjligt för en person att känna sig friare och perfekt stimulerar nya arbeten prestationer.
Metod för incitament - eftermiddagars ledighet
Frittid uppskattas mycket av en modern person, och därför är ytterligare semester en av de starkaste motivationsteknikerna. En sådan bonus bör givetvis endast ges för verkliga handlingar - till exempel, efter-timmar arbetar länge, etc. I denna situation kan denna åtgärd anses nödvändig - eftersom en hög belastning är lättare att kompensera än att skörda fördelarna med ett efterföljande arbete med dålig kvalitet mot bakgrund av kronisk trötthet. Dessutom lovar en sådan utmärkelse, det är mycket lättare att motivera anställda till full effekt av arbetet.
Stimulering av arbetskraft med flexibelt schema
Ett flexibelt schema är mycket frestande: en person har möjlighet att personligen övervaka arbetsprocessen: fastställa arbetsdagens början och slut, planera arbetsdagar etc. Det enda villkoret för allt detta - genomförandet av den levererade planen just i tid. Denna motivationsmetod låter dig ta hänsyn till arbetstagarens intressen så mycket som möjligt och samtidigt - inte på bekostnad av företagets intressen.
Stimulering hos företaget - offentligt erkännande
Denna stimuleringsmetod är bekant för oss alla från skolår och består i offentlig upphandling och leverans av något dokument. Det är viktigt för varje person att se att hans arbete är effektivt och högt värderat, och det är på denna kvalitet hos det mänskliga egot som
För detta ändamål bör mötena notera fördelarna hos olika anställda, betona deras framgångar och investeringar i den gemensamma orsaken. Dessutom kan du ge någon form av utmärkelser eller skicka gratulationshandlingar till posten.
Stimulusmått - hög ansvarsnivå
Ibland är det meningsfullt att ge arbetstagaren ytterligare befogenheter som kommer att fungera som ett utmärkt incitament för prestationer och möjliggör en något snabbare karriärtillväxt. Majoriteten av de intresserade medarbetarna är angelägna om att öka sina positioner och delta i meningsfulla beslut, och om de ges det, är de redo att arbeta med stor passion.