Huvudansvarig myndighet

I varje situation och i vilket fall som helst är det viktigt att under vilken riktning den genomförs. Ett stort ansvar ligger hos dem som, som de säger, "vid roret". Om flygplanets besättning till exempel rapporterar att det kommande flyget kommer att ledas av akademiker av gymnasieskolan, kommer en panik av revolutionära proportioner att påbörjas. Varje ledare måste vara professionell inom sitt område. Annars kommer företaget att vara i fullständigt kaos. Ledarskapets personlighet och hans auktoritet är huvudkomponenterna för effektiv förvaltning.

På stilar inte argumenterar

Det sätt på vilket underordnade uppfattar chefen beror på den valda kommunikationsformen med personalen. Nu finns det många klassificeringar och typer av förvaltning, men grunden är auktoritära, demokratiska och liberala ledningsstilar. Bildandet av chefens auktoritet börjar omedelbart så snart en person "kom till makten" och tog sitt "hedervärda" inlägg till organisationen. Ett nytt team, diverse anställda, etablerade inom företagskulturen av tradition och värde - allt detta kräver i början en strikt men tillräcklig kontroll. Därför är det i en sådan situation nödvändigt att följa en auktoritär ledningssätt. Dess särdrag är att myndigheterna inte samråder med kollegor eller underordnade, ta svåra positioner. Han använder administrativa metoder för att påverka människor genom att tvinga sin vilja på dem genom tvång eller belöning.

När det finns kontakt mellan myndigheter och underordnade, kan nästa steg vara en demokratisk ledarstil. Personalen kommer att utföra instruktionerna guidade av respekt, inte rädsla för linjalen. En demokratisk ledare föredrar att påverka människor genom tron, en rimlig tro på underordnade flitiga och skickliga färdigheter. Hans beteende är baserat på kombinationen av principen om enmansförvaltning med deltagande av underordnade i beslutsfattandet. Denna stil är vacker kommer att vara lämpligt för att bilda lagrelationer, eftersom det utgör goodwill och öppenhet inom organisationen.

Och den tredje ledningen är liberal ledning. Det kännetecknas av underordnarens frihet att fatta egna beslut. Minimalism av kontroll av myndigheterna, delegering av uppgifter och fullständigt förtroende (ibland likgiltighet) när det gäller personal. Vilken stil att hålla sig till - varje ledare bestämmer sig för sig själv. Vid valet är det värt att överväga specifika aktiviteter och personalens egenskaper. Att tjäna myndighet och respekt för medarbetare är en hel konst.