Motivation i ledningen

Motivation och alla relaterade definitioner - det här är de mest relevanta frågorna i förvaltningen av 2000-talet. När allt kommer omkring kan arbetskollektivet, eller rätt motiverad personal, maximera utnyttjandet av personalpotentialen. Detta bidrar till ökad arbetskraftseffektivitet, de ansträngningar som varje anställd utövar och dessutom lönsamheten för företaget.

Betydelsen av motivation i ledningen

Ett ordentligt utformat incitament stimulerar inte bara till att förbättra den kreativa, sociala aktiviteten hos chefen, arbetstagaren utan även entreprenörsutveckling. Det bör läggas till att det bidrar avsevärt till att uppnå de mål som är relaterade till produktionen.

Typer av motivation i ledningen

Ett stort antal toppledare tillämpar en rad olika metoder som hjälper till att återställa motivationsnivån bland personalen och uppnå målen. Låt oss mer ingående överväga klassificeringen av motivationer och incitament i ledningen:

  1. Den mångsidiga kompetensen . Att öka kompetensen hos alla teammedlemmar bidrar till att förbättra arbetskvaliteten. Chefen bör offentligt notera den nya förvärvade skickligheten hos varje anställd, inte glömma att betona sitt betydande värde.
  2. Integriteten av arbetsflödet . Personers ansträngningar bör inte vara obemärkta, och därför är personen alltid nöjd med sitt arbete, om den senare har ett synligt resultat. Detta kan uppnås genom att lägga till de uppdragsspecifika operationer som är direkt relaterade till arbetets förberedelse eller slutförande. Det är viktigt att de inte utförs av en person. Det är värt att notera att denna motivationsindikator kan förbättras genom att införa kvalitetskontroll över arbetet i arbetsprocessen.
  3. Känsla av arbetsbetydelse och autonomi . Det är viktigt för varje person att förstå hur exakt han gör sitt jobb, därför, när man komponerar, formulerar uppgifter, ta det svårt att nämna sina mål. Behovet av att en anställd känner sig viktig och vikt - en viktig faktor i bildandet av motivation i ledningen. Dessutom, när en chef överför vissa personliga ledningsfunktioner till en anställd som är medveten om genomförandet, har han möjlighet att vara uppmärksam på att lösa problem på en viktigare nivå.
  4. Kontakta oss. Offentligt beröm, återkoppling av konsumenterna om resultatet av det arbete som utförts - vad kunde det vara bättre för en arbetshälsare ? Vidare tillhör den materiella uppmuntran till arbetstagare också att upprätthålla arbetsverksamheten.