Kommunikations- och organisatoriska färdigheter är mycket viktiga för ledare och ledare, så de tänker ofta på hur man utvecklar dem. För detta är det nödvändigt att studera relationernas psykologi och utveckla vissa egenskaper som är egna för ledare.
Vad innefattar organisatoriska färdigheter?
En ledare med höga organisatoriska färdigheter har ett antal kvaliteter som främjar effektiv verksamhet i rollen som en ledare. En sådan person kan lösa konflikter, upprätta regler, reglera det psykologiska klimatet i laget, sätta upp uppgifter och uppnå sina uppfyllelser.
Organisatoriska förmågor inkluderar:
- insikt, vilket innebär möjligheten att "läsa" människors emotionella tillstånd och bestämma deras psykologiska kompatibilitet, takt, känsla av proportioner, psykologisk kunskap om förhållandet;
- uttryckte känslomässiga-övertygande egenskaper, såsom aktivitet, krävande, kritisk, adekvat, diskretion, beslutsamhet;
- benägenhet till ledarskap, vilket inkluderar motivation, personliga egenskaper, specialutbildning.
Dessutom har en ledare med höga organisatoriska och kommunikativa förmågor en bred synvinkel, uppvisning, standardfri och klichéliknande tänkande , initiativ, uthållighet i att uppnå sina mål, motståndskraft mot stress, vilja att lära sig och förändra, förmågan att beräkna resultatet av arbetet.
Utveckling av organisatoriska och kommunikativa förmågor
För att utveckla organisatoriska färdigheter är det nödvändigt att utveckla kvaliteterna hos en ledare. Gör en lista över kvaliteter som du inte har, och ange en tidsgräns, varefter du måste bli mer ihållande, mer målorienterad etc. Försök till exempel och följande övningar:
- "Pantomime" - före spegeln, övning som visar olika känslor (ilska, spänning, glädje, etc.), vilket kommer att underlätta lämplig överföring av viktig information till dina underordnade.
- "Singing" är en annan övning för
tillräcklig överföring av känslor, du behöver ställa frågor och svara med hjälp av sång. - "Övertygelse" - skriv på ditt ark önskan och försök att övertyga din motståndare om att han måste utföra det han har skrivit.
- "Gå ut ur cirkeln" - ledarens uppgift i denna övning är att övertala en person att komma ut ur den ritade cirkeln.
Välutvecklade organisatoriska färdigheter betyder och förmågan att undvika andras påverkan. För att göra detta måste du arbeta på dig själv: analysera ditt beteende, svaret på olika händelser etc. Om du känner till dina känsliga områden kan du bättre förstå andra människor.