Brainstormingsteknik är valet av en grupp kvalificerade experter som är indelade i två undergrupper. Den första genererar idéer, och den andra analyserar dem. Tanken att få ett stort antal röster anses vara korrekt.
Begreppet brainstorming
Hjärnanfallet uppfanns av Alex Osborne. Han trodde att människor är rädda för att uttrycka extraordinära lösningar på grund av eventuell senare kritik. Därför får brainstorming inte kritisera nya idéer . Sådana utbildningar utförs med syftet med kollektiv sökning av nya lösningar. I 20-40 minuter har gruppen tid att ta emot ett stort antal nya idéer och förslag. Deltagare bör skapa idéer i en välvillig och vänlig atmosfär. Bara på detta sätt kan du få ett riktigt bra resultat. Ledsagaren har en flexibel förvaltningsplan och övervakar processen. Det stimulerar också uppkomsten av en ökad känslomässig nivå av deltagarna. I processen att skapa idéer måste gruppen registrera anteckningar för att skapa riktiga tekniska förslag om analys av fantastiska idéer.
Typer av brainstorming
1. Direkt brainstorming . En kreativ grupp kan tilldelas olika uppgifter, men som ett resultat måste deltagarna få en lösning eller fastställa orsakerna som hindrar implementeringen. Uppgiften att brainstorming är en sammanfattning. Det kan vara någon problematisk situation. Det optimala antalet deltagare ska vara 5-12 personer. De föreslagna idéerna diskuteras, varefter ett beslut fattas.
2. Bakom brainstorming . Denna typ av attack är annorlunda eftersom nya idéer inte erbjuds. Endast de befintliga diskuteras och kritiseras. Gruppen försöker eliminera förekomsten av defekter i befintliga idéer. Under diskussionen borde deltagarna svara på frågorna:
- vad behöver förbättras
- vad är nackdelarna
- vad kommer att resultera som ett resultat
- vad du behöver vara uppmärksam på.
3. Dubbel brainstorming . För det första sker en direkt attack. Då är det en paus. Det kan vara flera timmar eller dagar. Därefter upprepas en direkt brainstorming för att fatta ett slutgiltigt beslut. I gruppen finns 20-60 personer. De får inbjudningar i förväg. Sessionen tar minst 5-6 timmar. Uppgifter diskuteras i en avslappnad atmosfär.
4. Metoden för idékonferensen . Ett speciellt möte håller på att förberedas, deltagarna är inbjudna i två eller tre dagar. De brainstormar intermittent och löser snabbt uppgiften. Denna metod utförs ofta i ett land för att samla de återstående deltagarna från andra länder.
5. Metoden för individuell brainstorming . En deltagare kan växelvis spela rollen som en generator av idéer och en kritiker. I andra typer av brainstorming deltar deltagarna i två grupper. De bästa resultaten erhålls genom att man byter olika metoder för överfall.
6. Metoden för skuggattack . Deltagarna skriver sina idéer på papper. Därefter kritiseras och utvärderas de.
Nu vet du hur du ska brainstorma . Om du hör om detta för första gången kan du få en fråga: "Vem och när använde hjärnanfallet?". Så, denna metod användes av välkända affärsmän, chefer och uppfinnare, till exempel Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern och många andra.