Samarbetet är inte lätt. Det verkar ofta för oss att ensam vi skulle ha lyckats bättre: "Om du vill göra det bra - gör det själv." Men det här är en myt. Utan samverkan skulle vi inte ha överlevt den evolutionära processen, vi kunde inte ha lyckats i vårt arbete, vi kunde ha byggt familj och vänskapliga relationer.
Den kända koreografen Twyla Tharp har arbetat med tusentals dansare och nästan 100 soldater i fyrtio år av sin karriär, såväl som med advokater, designers, kompositörer och sponsringsföretag. I boken "Vanan att arbeta tillsammans" berättar hon hur man gör något samarbete behagligt och produktivt.
1. Börja med dig själv
Samarbete är en praktisk sak, det är ett sätt att arbeta i harmoni med andra. Men det börjar från en synvinkel. Innan du organiserar ett lagarbete, tänk på dig själv. Känner du uppriktig kärlek till dina vänner, släktingar och kära? Kan du tillämpa sätt att kommunicera med dem i samarbete med partners? Skär du inte folk bort med ärlighet? Stödjer du ett gemensamt mål?
Om du är benägen att inte lita på människor och inte tro på ett gemensamt mål, är det enligt villkoren för gemensamt arbete problemet. Försök att ändra din attityd.
2. Välj partners ovanför nivån
Lagarbete är som tennis: du kan förbättra dina färdigheter genom att bara leka med en partner ovanför nivån. Därför, om du har möjlighet att välja, behåll smarta och sällskapliga människor. Titta på dem och lär dig. Kanske först kommer det vara svårt för dig, men snart kommer du att känna att du inte längre uppfattar laget som ett pålagt ont, och du kommer att få nya möjligheter och en ny vision.
3. Acceptera partners som de är
I början av 70-talet var en kvinnlig koreograf en sällsynthet i klassisk dans. Det är inte konstigt att några manliga dansare tvivlade på att svara eller inte på mina beställningar. Jag skulle säga att de inte förstod mig.
Hur gick jag ut ur denna dödläge? Jag meddelade att jag inte skulle lägga min stil på dansare. Hon sa att jag behöver en kontrast: varje artist ska göra vad han eller hon brukar göra.
Samarbetet garanterar förändringar, eftersom det tvingar oss att acceptera partners synvinkel - och att acceptera allt i honom som han skiljer sig från oss. Våra skillnader är mycket viktiga. Om du vill att dina partner ska vara och vara sig själva, måste du acceptera dem som de är.
4. Förbered dig för förhandlingar i förväg
När jag hade en idé att skapa en dansprestation för Billy Joels musik, behövde jag visa honom själv från höger sida. Så jag samlade sex dansare och gjorde en tjugo minuters video. Först därefter bjöd jag Billy till mitt hem och visade hur hans låtar kan bli den främsta dekorationen av dansen Broadway musikalisk. Efter att ha granskat min presentation, instämde han omedelbart.
Om du vill att de första förhandlingarna ska bli framgångsrika, förbered dig på dem i förväg. Tänk på alla argument till din fördel före mötet och föreställ dem i det mest fördelaktiga ljuset.
5. Kommunicera ansikte mot ansikte
Samarbete utförs ofta via e-post - med bifogade dokument, video eller ljud. Tyvärr etablerar teknik sina egna regler och fattar beslut snabbare än du är redo att acceptera. För någon kompromiss med dem krävs en koncession från en persons sida. Därför, när du har möjlighet, kommunicera ansikte mot ansikte.
Och om det inte finns någon sådan möjlighet, glöm inte att kommunicera - även via e-post - till och med en liten del av hjärtat. Du adresserar en levande person. Du behöver inte undertrycka din mänsklighet.
Och glöm inte att även det varmaste brevet inte kommer att ersätta ett personligt möte.
6. Fördjupa dig i partnerens värld
Det bästa valet är att träffa konstnären i sin studio, med forskaren - i sitt laboratorium, med administratören - på sitt kontor. Efter att ha fått åtminstone en gång idén om den värld där en potentiell partner bor och arbetar, är det lättare att projekta den emotionella komponenten på samarbetsprocessen.
Om jag inte besökte Donald Knaak, känd som "junkman" (på engelska, "skräp" + man - "man"), i hans verkstad, där han bygger de strukturer han spelar, från skräp kunde jag inte förstå eller uppskatta hans dokument, vilken FedEx levereras dagligen från Vermont till min New York-studio där jag arbetade på baletten Surfing on the River Styx.
7. Ta inte på mer än du borde
Låt partnern göra sitt arbete. Lusten att gräva i sina problem leder nästan alltid bort från sitt eget beslut. Frestelsen kan vara stark. Men om han böjer sig, kommer det bara att medföra ytterligare komplikationer.
Ladda inte mer än vad du borde. Motstå frestelsen att klättra på någon annans verksamhetsområde eller ansvar. Håll koll på svåra situationer, om det behövs, men ta endast personlig del om tiden är påtryckande, och den önskade lösningen förväntas inte. Strangle din inre maniac-controller.
8. Prova det nya
En person ger en idé till en annan, och han slår ryggen, som i tennis. Och nu tittar vi redan på vår idé från andra sidan. Detta händer av en enkel anledning - en partner kommer alltid presentera din idé i sina egna ord, aldrig upprepade ordalydelsen bokstavligen.
Tack vare detta kan du se nya möjligheter, metoder och medel för att uppnå målet. Våra gemensamma idéer sammanfogar och visas i en ny kvalitet. Du måste vara redo att vända sig till nya sätt och verktyg som du inte skulle ha använt tidigare. Villighet att pröva något nytt kan utgöra grunden för en stark förbindelse.
9. Tänk tre gånger innan du arbetar med vänner
Det är svårt att motstå frestelsen att arbeta med människor du känner och älskar. Det verkar som att om vi samarbetar med dem som delar våra idéer och värderingar, kommer projektet att gå smidigt. Har inte tid att titta tillbaka, hur man blir rik / bli berömd / självuppfyllande.
Skynda inte. Kortsiktiga skyldigheter är en sak. En lång affär är helt annorlunda. Den första är ett spel, ett äventyr, den andra är närmare äktenskapet eller snarare en fängelseperiod i en cell.
En bra partner är lättare att hitta än en bra vän. Om du värdesätter vänskap, vill du behålla det. Ett gemensamt projekt kommer att sätta ditt förhållande i fara.
10. Säg "Tack"
Vid varje tillfälle, ett dussin gånger om dagen, är "tack" aldrig överflödigt.
Baserat på boken "Vanan att arbeta tillsammans"