Att vara ledare är intressant, men inte lätt, eftersom det är mycket svårt att hitta en mellanklass mellan svag karaktär och överdriven kraft i ledarstil. Ditt arbete beror direkt på dina underordnade, och för att göra det övergripande arbetet produktivt (för vilket du är ansvarig), måste du hitta hävstångseffekt på de personer du arbetar med. På hur man kan vinna respekt för underordnade, vi pratar i den här artikeln.
För att få prestige i ditt lag, kom ihåg följande:
- Observera underordnad på jobbet. Underordnade bör inte bli antingen dina fiender eller vänner. Även om du är goda vänner utanför kontoret, borde du inte visa ett förhållande på arbetsplatsen. Visa inte bekantskap, och lägg inte heller till det själv.
- Applicera kunskap i praktiken. Du måste vara kompetent, inte bara i din yrkesverksamhet utan också i att arbeta med underordnade för att vara beredd på olika situationer. En smart chef måste vara först och främst en intelligent person.
- Du måste förstå det arbete som din organisation gör. Nej, du behöver inte utföra uppgifter för underordnade, men du måste vara medveten om att få kontroll över dem. Så du kommer inte att låta dig bli lurad - sådana skämt är särskilt liknade av de "gamla timers" anställda över det unga ledarskapet.
- I ditt ledarskap, först och främst, lita på företagets mål, då på egen hand, och sedan på målen för dina underordnade. Tolerera inte att arbetsuppgifterna inte uppfylls, även om du är en underbar person i livet. Samtidigt, visa inte för mycket styrka, beröm dina underordnade när de förtjänar det. Om du frågar varför, för att du har en bra lönsam prestation för en lön är normalt? Tro mig, beröm är trevligt för alla, du kommer inte att förlora det, men en person kommer att känna sitt värde på den här platsen.
- Håll strategin i åtanke. Tänk bortom idag - vad händer i morgon, om en månad, om ett år? Växla från ett kortsiktigt perspektiv till ett långsiktigt perspektiv för att föreställa dig vad resultatet av de aktuella åtgärderna du kommer att få genom en viss tidsram.
- Tryck inte på personer som är underordnad dig. Det är möjligt och nödvändigt att uttrycka konstruktiv kritik, men bara personligen och ansikte mot ansikte. Om du gjorde ett misstag, på grund av vilket hela laget lidit, erkänna det direkt före dina kollegor. Ärlighet inspirerar respekt.
- Ta initiativet. Försvara dina beslut med starka argument till sist. Om du förstår ditt fel - erkänna det, är det inte pinsamt.
- Studera dina underordnade. Denna information hjälper dig att hitta "knappar" som motiverar människor att arbeta. Löner och bonusar är inte det enda incitamentet som motiverar en person att vara aktiv, men försök inte att behaga dem - det är osannolikt att en person som är van att slingra ska förtjäna respekt.
- Använd klart språk. Försök att uttrycka dig så att du inte förstår dina instruktioner eller att tolka dem felaktigt var omöjligt.
Din ton ska vara lugn. Använd inte mjukningsorden "vi kunde enligt min mening inte", etc. tydliga svar och tydliga frågor är nyckeln till förståelsen mellan chefen och hans underordnade. - Dina underordnade bör vara ansvariga för dig. Men om du misslyckades och är tvungen att svara på dina egna chefer, ta ansvar för dig själv. Därefter kan du bestraffa dina underordnade, men att hänvisa till sina misstag före ditt eget ledarskap är höjden av oprofessionellism. Underordnade kommer säkert uppskatta detta skydd och kommer till dig med respekt.